新《勞動(dòng)合同法》已經(jīng)出臺(tái)，《工資條例》即將出臺(tái)，政府越來越注重維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，在這個(gè)大背景下，企業(yè)的員工不禁要問年底的紅包，老板會(huì)怎么發(fā)？ “我們年終獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)就是一個(gè)月100元,年底發(fā)1200元的年終獎(jiǎng)。這都是幾年來的老規(guī)矩了。今年物價(jià)漲得這么高，1200元的年終獎(jiǎng)簡(jiǎn)直就是杯水車薪�！眲倓偰玫侥甑准t包的蔡小姐對(duì)公司的年終獎(jiǎng)數(shù)額非常不滿。近日，有媒體報(bào)道，勞動(dòng)和社會(huì)保障部工資司司長(zhǎng)邱小平表示，《工資條例》正在起草中，而CPI（消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)）將成為調(diào)薪重要的考慮因素。“如何調(diào)薪，CPI確實(shí)是應(yīng)該考慮的因素�！鼻裥∑秸f，有些企業(yè)多年不漲工資，有些地區(qū)雖然規(guī)定了最低工資，但是調(diào)節(jié)職工工資分配，最終還要靠建立職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制，《工資條例》可望將這些問題納入法制軌道。 既然工資水平和CPI聯(lián)動(dòng)，那么年終獎(jiǎng)要不要和CPI聯(lián)動(dòng)呢？“《工資條例》出臺(tái)對(duì)企業(yè)肯定會(huì)產(chǎn)生一定的影響，但是我們也必須認(rèn)識(shí)到，只有工資漲了，員工才能干得更踏實(shí)，企業(yè)才會(huì)有更大的發(fā)展，況且現(xiàn)在物價(jià)漲了，工資肯定是要有一定提升的，我們也正在考慮為員工加薪。加薪的同時(shí)，我們要更強(qiáng)調(diào)增效，加薪和增效需要?jiǎng)谫Y雙方的共同努力�！笔�家莊創(chuàng)聯(lián)科技有限公司CEO趙子侃表示。 北京萬瑞爾高科技有限公司總經(jīng)理陳昌敏認(rèn)為：“新的法律條例的出臺(tái)，肯定會(huì)規(guī)范企業(yè)的用人行為，但這也會(huì)導(dǎo)致公司成本的上升。各種保險(xiǎn)都要上，而且兩次勞動(dòng)合同簽下來就是需要簽訂長(zhǎng)期勞動(dòng)合同，這使得我們?cè)谶x擇員工的時(shí)候會(huì)更慎重一些，而且會(huì)用更有效的方式來考核員工的工作。在我看來，新《勞動(dòng)合同法》和《工資條例》的出臺(tái)，不僅對(duì)企業(yè)來說是個(gè)壓力，對(duì)員工本身也是一個(gè)壓力，因?yàn)樗麑⒚媾R著一個(gè)找工作難的問題�！� 在網(wǎng)上“曬”工資已經(jīng)不是新鮮事。時(shí)至年尾，在各網(wǎng)絡(luò)社區(qū)中都出現(xiàn)了網(wǎng)友“曬”年終獎(jiǎng)金的帖子，一位網(wǎng)友“曬”出的108萬元年終獎(jiǎng)更是引起了眾多網(wǎng)友的熱議，有人羨慕，有人懷疑，有人甚至千方百計(jì)地打聽是什么職業(yè)能夠拿到如此高的獎(jiǎng)金。 前程無憂人力資源專家馮麗娟近日在接受媒體采訪時(shí)表示，該網(wǎng)站正在做一個(gè)關(guān)于年終獎(jiǎng)的統(tǒng)計(jì)，在已有2000人接受的在線調(diào)查中，超過一半的人反映自己的年終獎(jiǎng)上調(diào)，這些人以外企員工居多�！拔也⒉魂P(guān)心別人發(fā)多少年終獎(jiǎng)，因?yàn)槠髽I(yè)不一樣，職位不一樣，這沒有可比性。但是，我覺得我們公司今年的年終獎(jiǎng)發(fā)得并不能讓人信服，公司并沒有公布獎(jiǎng)金評(píng)定的指標(biāo)，在我看來，今年這個(gè)指標(biāo)并不是看業(yè)績(jī)，而是看與上司關(guān)系的好壞�！本吐氂谀炒笮退綘I(yíng)企業(yè)的何小姐說。 年底發(fā)獎(jiǎng)金有兩個(gè)目的，一是為了鼓勵(lì)員工士氣，二是為了防止員工跳槽。但談及給員工發(fā)年終獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，很多中小企業(yè)的老板表示，“這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不好定。”“年底發(fā)紅包我也很頭疼。今年企業(yè)的效益不是很好，原材料價(jià)格漲得厲害，我們公司就幾十個(gè)員工，發(fā)多了，我承受不起，發(fā)少了，員工不滿意。想給他們訂個(gè)發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)，可是以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)才合適，我心里也沒底。最后只好給幾個(gè)骨干員工多發(fā)點(diǎn)，其他人一律平等了。”經(jīng)營(yíng)著一家塑料制品廠的王勇說。 對(duì)于年終獎(jiǎng)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和金額，趙子侃表示要和企業(yè)的財(cái)年預(yù)算相一致。他說：“我們是在公司一個(gè)財(cái)年結(jié)束的時(shí)候發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金，這個(gè)年底沒有趕上我們的財(cái)年結(jié)束，所以我們只能給員工發(fā)放一些象征性的節(jié)日福利了�！� 曾經(jīng)在多個(gè)公司擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人的陳昌敏認(rèn)為，成熟的企業(yè)通常會(huì)把年底調(diào)薪和發(fā)放獎(jiǎng)金的事宜清楚寫入勞動(dòng)合同中。員工非常清楚在怎樣的前提下可以調(diào)薪或獲得獎(jiǎng)金，以及可以獲得獎(jiǎng)金的金額。這些公司往往是在年初就制訂好了年底的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，一般是一至三個(gè)月的獎(jiǎng)金，財(cái)務(wù)部門會(huì)每個(gè)月都從財(cái)務(wù)支出中扣除這筆錢，然后到年底發(fā)放，這樣就不至于讓老板到了年底再去籌一大筆錢發(fā)獎(jiǎng)金了。 “我也知道員工對(duì)企業(yè)的期望非常高，他們的平均期望值是加10％的工資。而加工資，企業(yè)的成本肯定要增長(zhǎng)。在這種情況下，我同意給員工加薪水，但我會(huì)向員工說明，希望他們多努力一些，只要企業(yè)的收益能夠維持，他們的收入就會(huì)上漲。員工相信企業(yè)，企業(yè)就應(yīng)該給員工一個(gè)承諾，如果對(duì)自己?jiǎn)T工都不守信，還怎么對(duì)客戶守信？”陳昌敏表示。