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調(diào)查:IT企業(yè)員工培訓(xùn)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展不相適宜

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中國(guó)IT行業(yè)人才現(xiàn)狀系列調(diào)查之一   針對(duì)IT企業(yè)不關(guān)注員工的發(fā)展;企業(yè)甄選員工的方法并沒(méi)有發(fā)生質(zhì)的變化,仍以主觀印象為主;人員績(jī)效考核基本成為他們必須進(jìn)行的一項(xiàng)人力資源管理工作,但執(zhí)行考核的效果并不理想;IT企業(yè)在員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入上普遍較低,與一個(gè)飛速發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)不相適應(yīng),近半數(shù)的IT從業(yè)人員的月薪低于國(guó)際水平;如果能夠有更高的薪水和更高的職位,超過(guò) 半數(shù)的員工隨時(shí)準(zhǔn)備跳槽,如何挽留住團(tuán)隊(duì),防止人才流失;員工面臨的工作壓力等問(wèn)題,筆者將走訪業(yè)內(nèi)專家,IT前沿欄目將分幾期連續(xù)闡述,關(guān)注國(guó)內(nèi)IT行業(yè)人才現(xiàn)狀。   IT企業(yè)能逃脫裁員風(fēng)潮嗎   與國(guó)際巨頭相繼大裁員相對(duì)應(yīng),國(guó)內(nèi)IT企業(yè)卻鮮有裁員的動(dòng)靜。聯(lián)想日前就明確表示:對(duì)于聯(lián)想而言,并購(gòu)IBMPC部門之后的兩年將十分艱難,但聯(lián)想會(huì)爭(zhēng)取在不進(jìn)行大規(guī)模裁員的前提下完成向國(guó)際市場(chǎng)拓展的目標(biāo)。   而關(guān)于國(guó)際公司裁員大潮的背景,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這只是老牌IT公司在解決自身麻煩及重新全球布局,并不意味著全球科技產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重下滑。這些公司的裁員計(jì)劃只是個(gè)例,整個(gè)行業(yè)正在努力邁出低谷,期望通過(guò)裁員實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。   業(yè)內(nèi)高層人士已經(jīng)意識(shí)到渠道體系的不健全和人才的缺失正是造成這一現(xiàn)狀的重要原因之一。市場(chǎng)對(duì)傳統(tǒng)IT需求的減少與對(duì)新技術(shù)需求的增加必將導(dǎo)致IT企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整?鐕(guó)巨頭虧損的業(yè)務(wù)部門和裁員的對(duì)象主要集中在加工廠所在地或者歐美地區(qū)。   專家指出,全球的傳統(tǒng)電子制造業(yè)正在逐漸轉(zhuǎn)型,向“虛擬制造”轉(zhuǎn)變、向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變;或是從經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)向包括中國(guó)在內(nèi)的發(fā)展中地區(qū)轉(zhuǎn)移以降低成本,業(yè)務(wù)外包成為潮流。   員工培訓(xùn)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展不相適宜   總體上看,IT企業(yè)在員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入上普遍較低,與一個(gè)飛速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)不相適宜。   ◆培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入。45%的企業(yè)投入都在0.5‰以下,27%的企業(yè)投入在0.5-1‰,15%企業(yè)投入在1-3‰,8%企業(yè)投入在3-5‰,5%的企業(yè)投入在5‰以上。   ◆制定員工培訓(xùn)計(jì)劃情況。在調(diào)查中,“已經(jīng)制定”員工培訓(xùn)計(jì)劃的企業(yè)比例超過(guò)半數(shù),“沒(méi)有制定”占兩成,“準(zhǔn)備制定”的占兩成,還有少數(shù)“不打算制定”的企業(yè)。   ◆執(zhí)行員工培訓(xùn)計(jì)劃情況。只有四成的企業(yè)“嚴(yán)格執(zhí)行”培訓(xùn)計(jì)劃,超過(guò)半數(shù)企業(yè)“執(zhí)行不力”,還有的企業(yè)根本沒(méi)有執(zhí)行。   ◆員工培訓(xùn)的主要方式。有超過(guò)半數(shù)的企業(yè)通過(guò)“內(nèi)部培訓(xùn)”,占的比例最高,其次是“外部培訓(xùn)”和“學(xué)歷教育”,分別占三成和一成。IT企業(yè)在員工培訓(xùn)中,普遍采用以公司內(nèi)部培訓(xùn)為主的方式,說(shuō)明企業(yè)培訓(xùn)更為關(guān)注員工崗位技能的提高,是理性選擇培訓(xùn)方式的結(jié)果!巴獠慷逃(xùn)”的比例較高,說(shuō)明企業(yè)對(duì)外部培訓(xùn)市場(chǎng)的需求較大。   ◆實(shí)施培訓(xùn)對(duì)改善員工績(jī)效的作用。認(rèn)為培訓(xùn)效果“非常大”和“很大”的比例占不到四成,認(rèn)為“一般”的比例占五成。這種結(jié)果必然會(huì)降低企業(yè)對(duì)培訓(xùn)投入的積極性和關(guān)注的熱情,如果培訓(xùn)對(duì)改善和提高員工工作績(jī)效作用不大,企業(yè)就不會(huì)投入更多的財(cái)力、物力對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。企業(yè)培訓(xùn)無(wú)論在目的、任務(wù)上,還是在內(nèi)容、形式、方法、課程設(shè)計(jì)上都要進(jìn)行必要的調(diào)整和探索,解決與實(shí)踐脫節(jié)的問(wèn)題。   ◆培訓(xùn)結(jié)果對(duì)員工晉升的影響情況。培訓(xùn)結(jié)果對(duì)員工晉升的影響“影響很大”的比例占一成,“有些影響”的占七成,“不影響的”占兩成。盡管企業(yè)培訓(xùn)結(jié)果對(duì)員工晉升僅僅是一個(gè)方面的作用,但由于晉升對(duì)員工的激勵(lì)較之其它方式更具有實(shí)際意義,因而常常作為評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果的一個(gè)相對(duì)重要的指標(biāo)。一般說(shuō)來(lái),如果企業(yè)培訓(xùn)的結(jié)果對(duì)員工晉升影響很大,那么就會(huì)使人們?nèi)找嬉庾R(shí)到培訓(xùn)對(duì)個(gè)體職業(yè)生涯發(fā)展的重要意義;如果企業(yè)的培訓(xùn)對(duì)員工的發(fā)展沒(méi)有實(shí)際的幫助,就不會(huì)激發(fā)起員工對(duì)培訓(xùn)的天然渴望。   啟示:培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的低投入必然嚴(yán)重影響員工素質(zhì)的提高,需要引導(dǎo)企業(yè)從人才戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)這一問(wèn)題,加大培訓(xùn)投入力度。員工培訓(xùn)比例較高,但執(zhí)行不力。難以產(chǎn)生好的培訓(xùn)結(jié)果并達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目的,從而反映出IT企業(yè)培訓(xùn)的制度化、規(guī)范化程度有待加強(qiáng)。   國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)迅速“高燒”   要想在職場(chǎng)上有一個(gè)好的發(fā)展離不開(kāi)培訓(xùn),而眾多跨國(guó)公司近期的裁員大潮無(wú)疑為培訓(xùn)市場(chǎng)注入了一針強(qiáng)心劑。日前,全球著名市場(chǎng)咨詢顧問(wèn)機(jī)構(gòu)針對(duì)我國(guó)個(gè)人IT培訓(xùn)市場(chǎng)首次發(fā)布研究和競(jìng)爭(zhēng)分析報(bào)告,指出我國(guó)去年個(gè)人IT培訓(xùn)市場(chǎng)呈現(xiàn)兩大特點(diǎn):整體增速迅猛、強(qiáng)勢(shì)品牌突出。   例如國(guó)內(nèi)知名的IT培訓(xùn)品牌NIIT,在軟件開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)課程中,教授一些當(dāng)前最主流的技術(shù),最近還推出一門新的安全網(wǎng)絡(luò)工程課程。NIIT在印度和中國(guó)不光是有面向企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)和軟件培訓(xùn),而且還從事軟件開(kāi)發(fā),所以可以把軟件開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),包括全球五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的實(shí)際項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)、案例應(yīng)用到培訓(xùn)過(guò)程之中,同時(shí)也把業(yè)界需要反應(yīng)到軟件培訓(xùn)中來(lái),使得一些培訓(xùn)的成果也可以在軟件開(kāi)發(fā)中得到應(yīng)用。   NIIT的教學(xué)方式也比較特殊,它基于西方的成功模式,并根據(jù)中國(guó)的情況做了一定的調(diào)整。該方式以項(xiàng)目為基礎(chǔ)提出一些問(wèn)題,然后通過(guò)學(xué)會(huì)怎樣解決問(wèn)題來(lái)學(xué)習(xí)相應(yīng)的知識(shí),使學(xué)員能更好地融會(huì)貫通。除了教育本身培養(yǎng)人才方面的貢獻(xiàn)以外,NIIT對(duì)中國(guó)的另外一個(gè)貢獻(xiàn)就是他的一些理念和模式給中國(guó)IT教育界提供了一些經(jīng)驗(yàn)。   專家認(rèn)為,個(gè)人IT培訓(xùn)市場(chǎng)將走入細(xì)分化階段,IT行業(yè)緊缺的新技術(shù)人才也將成為我國(guó)IT培訓(xùn)的一大新熱點(diǎn)。行業(yè)專家普遍認(rèn)為,人才作為IT行業(yè)發(fā)展的重中之重,在IT產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的前提下,相應(yīng)人才培訓(xùn)市場(chǎng)的發(fā)展已得到了政府、企業(yè)及業(yè)內(nèi)人士的普遍關(guān)注。   晨報(bào)特約撰稿 火剛