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基本信息
| 編 號： 131710 |
性 別： 男 |
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| 年 齡： 40 |
學(xué) 歷： |
| 工作年限： |
婚姻狀況： |
| 戶 口： 湖南省 懷化市 |
身 高： 172 |
| 居 住 地： 湖南省 懷化市 |
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求職意向
| 希望地區(qū)：
湖南省
不限 |
| 期望月薪：
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| 期望從事的行業(yè)：
|
| 期望從事的崗位：
/
銷售主管、經(jīng)理 |
自我評論
人生的道路都是由心來描繪的。所以，無論自己處于多么嚴(yán)酷的境遇之中，心頭都不應(yīng)為悲觀的思想所縈繞
教育經(jīng)歷
| 湖南人文科技學(xué)院 |
| 起止時間： |
2006-09-01
- 2009-07-01 |
| 專業(yè)名稱： |
數(shù)控、計(jì)算機(jī)、營銷管理 |
| 專業(yè)描述： |
大學(xué)學(xué)生會主席、社團(tuán)社長 |
工作經(jīng)驗(yàn)
|
廣州靚家居
|
| 起止時間： |
2008-04-20 - 2013-02-07 |
| 所屬行業(yè)： |
整體家裝服務(wù)商 |
| 擔(dān)任職位： |
銷售部經(jīng)理 |
| 工作職責(zé)和業(yè)績： |
一、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。二、人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。
三、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
四、銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
五、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
六、銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周
，每日；以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，
公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
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