基本信息
編 號(hào): 151367 |
性 別: 男 |
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年 齡: 49 |
學(xué) 歷: |
工作年限: |
婚姻狀況: |
戶 口: 湖南省 懷化市 |
身 高: 174 |
居 住 地: 湖南省 懷化市 |
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求職意向
希望地區(qū):
湖南省
不限 |
期望月薪:
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期望從事的行業(yè):
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期望從事的崗位:
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合伙人、總經(jīng)理、總裁 |
自我評(píng)論
本人是一個(gè)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、善于團(tuán)隊(duì)工作的人,思維嚴(yán)謹(jǐn),具有良好的協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,具有較高的技術(shù)水平和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。
特長(zhǎng)敘述
本人最近幾年做金融行業(yè),有一定客戶群體,有很多資金渠道(外省也有資金渠道)。本人在深圳、浙江外企、民營(yíng)企業(yè)全面管理工作多年,具有大中型企業(yè)近十幾年職業(yè)經(jīng)理的經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn),能駕馭企業(yè)全局工作,有協(xié)調(diào)溝通、宏觀調(diào)控、正確判斷和臨機(jī)處置能力、寫(xiě)作能力和外交談判能力,敢于承擔(dān)工作壓力與風(fēng)險(xiǎn)。具體業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng): 一、企業(yè)規(guī)范化管理:熟悉整合一體化管理體系、GB15496企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、TS16949、OEC管理、OA、經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核、企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及規(guī)劃的策劃、各部門(mén)工作流程再造、企業(yè)危機(jī)診斷、目標(biāo)管理與成本控制、項(xiàng)目投資方案的設(shè)計(jì)。 二、人力資源管理:熟悉人力資源的各大模塊,擅長(zhǎng)人力資源的整合與引進(jìn)、組織創(chuàng)新、崗位設(shè)計(jì)、員工培訓(xùn)、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效量化技術(shù)及考核方案的設(shè)計(jì)。 三、生產(chǎn)物流管理:熟悉生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)作管理、統(tǒng)計(jì)管理、JIT、TPM、ERP、物流管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、精益生產(chǎn)、7S管理。 四、質(zhì)量管理:精通質(zhì)量管理體系的建設(shè),熟悉質(zhì)量分析和質(zhì)量改善的科學(xué)管理方法與工具,對(duì)質(zhì)量損失成本的控制有一定的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。 五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):熟悉囯內(nèi)市場(chǎng)的運(yùn)作管理,擅長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃、銷(xiāo)售政策與的計(jì)劃制定、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)、市場(chǎng)推廣、產(chǎn)品推廣、電子商務(wù)等相關(guān)管理工作.
教育經(jīng)歷
長(zhǎng)沙大學(xué) |
起止時(shí)間: |
1994-09-01
- 1998-07-01 |
專(zhuān)業(yè)名稱(chēng): |
電子技術(shù) |
專(zhuān)業(yè)描述: |
大學(xué)語(yǔ)文、高等數(shù)學(xué)、大學(xué)英語(yǔ)、微型計(jì)算、電視機(jī)原理、通訊技術(shù) |
工作經(jīng)驗(yàn)
THOMSON(深圳)
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起止時(shí)間: |
1998-09-09 - 2004-09-15 |
所屬行業(yè): |
電子電器 |
擔(dān)任職位: |
生產(chǎn)經(jīng)理、總經(jīng)理助理 |
工作職責(zé)和業(yè)績(jī): |
外商獨(dú)資,公司是生產(chǎn)CD,DVD,X-BOX、開(kāi)關(guān)電源等 1)、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃; 2)、生產(chǎn)計(jì)劃的安排; 3)、生產(chǎn)任務(wù)的安排,人員的調(diào)配; 4)、生產(chǎn)進(jìn)度的監(jiān)督; 5)、生產(chǎn)物料的跟吹,外發(fā)的跟進(jìn); 6)、OEM的生產(chǎn)管理.; 7)、人事行政、生產(chǎn)、品質(zhì)、工程、計(jì)劃、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、物流的管理; 8)、與其他部門(mén)的協(xié)調(diào);
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深圳博世汽車(chē)電子
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起止時(shí)間: |
2004-10-07 - 2008-09-18 |
所屬行業(yè): |
汽車(chē)電子 |
擔(dān)任職位: |
副總 |
工作職責(zé)和業(yè)績(jī): |
外商獨(dú)資,公司生產(chǎn)汽車(chē)電子產(chǎn)品。 1)、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃; 2)、生產(chǎn)計(jì)劃的安排; 3)、生產(chǎn)任務(wù)的安排,人員的調(diào)配; 4)、生產(chǎn)進(jìn)度的監(jiān)督; 5)、生產(chǎn)物料的跟吹,外發(fā)的跟進(jìn); 6)、OEM的生產(chǎn)管理.; 7)、人事行政、生產(chǎn)、品質(zhì)、工程、計(jì)劃、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、物流的管理; 8)、與其他部門(mén)的協(xié)調(diào);
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浙江王力集團(tuán)
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起止時(shí)間: |
2008-11-12 - 2011-07-05 |
所屬行業(yè): |
建材 |
擔(dān)任職位: |
副總裁 |
工作職責(zé)和業(yè)績(jī): |
公司是民營(yíng)企業(yè),公司多元化經(jīng)營(yíng),門(mén)業(yè)、鎖具、電動(dòng)車(chē)、潤(rùn)滑油、房地產(chǎn)、新能源。 1、負(fù)責(zé)公司人事行政管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理和安全工作。 2、按公司制定的管理體系方針、目標(biāo)、指標(biāo),確保分管部門(mén)貫徹執(zhí)行。 3、實(shí)施公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),制定年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。 4、負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)部門(mén)的負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員進(jìn)行有效管理,改善產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)率、降低成本和能源消耗。 5、協(xié)助總經(jīng)理做好公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等各項(xiàng)管理工作。 6、協(xié)助建立、完善現(xiàn)代化科學(xué)的管理體系,從管理體系運(yùn)作的各個(gè)方面向總經(jīng)理提供決策性意見(jiàn)或建議。 7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及監(jiān)督生產(chǎn)部、技術(shù)部、品質(zhì)部及其他相關(guān)部門(mén)的工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度和安排,督導(dǎo)物資采購(gòu)部、營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)物資的采購(gòu)和產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作。
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浙江神超投資有限公司
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起止時(shí)間: |
2011-11-17 - 2013-11-07 |
所屬行業(yè): |
多元化 |
擔(dān)任職位: |
總裁、總經(jīng)理 |
工作職責(zé)和業(yè)績(jī): |
民營(yíng)企業(yè),公司多元化經(jīng)營(yíng),生產(chǎn)金剛石鋸片、發(fā)電機(jī)、房地產(chǎn)及投資管理。 1、主持公司經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議,并向董事會(huì)報(bào)告工作。 2、負(fù)責(zé)公司人、財(cái)、物等資源的調(diào)度和協(xié)調(diào),以及監(jiān)督管理工作。 3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理、安全、消防、質(zhì)量、職工培訓(xùn)教育。 4、制定并組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。 5、提出公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、利潤(rùn)分配方案和虧損彌補(bǔ)方案。 6、擬定公司基本管理制度,以及內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,制定公司的具體規(guī) 章,簽發(fā)公司規(guī)章制度。 7、負(fù)責(zé)對(duì)公司中、高層人事聘任或解聘。8、負(fù)責(zé)組織擬定營(yíng)銷(xiāo)策略及實(shí)施措施。 9、負(fù)責(zé)擬定年、季、月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,確保資金回籠。 10、負(fù)責(zé)管理、檢查、考核各部門(mén)主管的各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況。 11、負(fù)責(zé)擬定銷(xiāo)售公司的部門(mén)設(shè)置方案及內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案。12、公司項(xiàng)目策劃投資、融資等。
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上海卡圖子咨詢(xún)有限公司
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起止時(shí)間: |
2013-12-04 - 2014-09-02 |
所屬行業(yè): |
咨詢(xún) |
擔(dān)任職位: |
首席設(shè)計(jì)師、培訓(xùn)師 |
工作職責(zé)和業(yè)績(jī): |
1、為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略布局策劃。
2、為企業(yè)設(shè)計(jì)合理的組織架構(gòu)圖。、
3、為企業(yè)提供產(chǎn)、供、銷(xiāo)全方位的落地實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)。
4、為企業(yè)提供精益生產(chǎn)輔導(dǎo)。
5、為企業(yè)提供員工全方位的培訓(xùn)。
6、為企業(yè)策劃項(xiàng)目投資、融資等。 |
湘西山江湖(中億佰聯(lián))投資管理有限公司
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起止時(shí)間: |
2014-09-10 - 2015-12-10 |
所屬行業(yè): |
投資 |
擔(dān)任職位: |
總經(jīng)理 |
工作職責(zé)和業(yè)績(jī): |
1、主持公司經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議,并向董事會(huì)報(bào)告工作。 2、負(fù)責(zé)公司人、財(cái)、物等資源的調(diào)度和協(xié)調(diào),以及監(jiān)督管理工作。 3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理、安全、消防、質(zhì)量、職工培訓(xùn)教育。 4、制定并組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。 5、提出公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、利潤(rùn)分配方案和虧損彌補(bǔ)方案。 6、擬定公司基本管理制度,以及內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,制定公司的具體規(guī) 章,簽發(fā)公司規(guī)章制度。 7、負(fù)責(zé)對(duì)公司中、高層人事聘任或解聘。8、負(fù)責(zé)組織擬定營(yíng)銷(xiāo)策略及實(shí)施措施。 9、負(fù)責(zé)擬定年、季、月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,確保資金回籠。 10、負(fù)責(zé)管理、檢查、考核各部門(mén)主管的各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況。 11、負(fù)責(zé)擬定銷(xiāo)售公司的部門(mén)設(shè)置方案及內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案。12、公司業(yè)務(wù)的拓展,風(fēng)險(xiǎn)管控,13、公司新項(xiàng)目策劃投資、融資等。
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湖南華振星匯影視有限公司
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起止時(shí)間: |
2015-12-20 - 2018-01-22 |
所屬行業(yè): |
電影、融資、工程 |
擔(dān)任職位: |
合伙人 |
工作職責(zé)和業(yè)績(jī): |
一、項(xiàng)目工程融資。
二、投資項(xiàng)目工程。 |
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