基本信息
| 編 號(hào)： 172168 |
性 別： 男 |
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| 年 齡： 54 |
學(xué) 歷： |
| 工作年限： |
婚姻狀況： |
| 戶(hù) 口： 湖南省 懷化市 |
身 高： 176 |
| 居 住 地： 湖南省 懷化市 |
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求職意向
| 希望地區(qū)：
不限
不限 |
| 期望月薪：
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| 期望從事的行業(yè)：
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| 期望從事的崗位：
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經(jīng)理；助理；高級(jí)技術(shù)員 |
自我評(píng)論
我叫王宏光，懷化牌樓人。
用心做事、真誠(chéng)做人是我的處事原則。
為公創(chuàng)造利潤(rùn)，為個(gè)人創(chuàng)造價(jià)值是我的行動(dòng)方針。
九一年畢業(yè)于懷化幼師職業(yè)技術(shù)學(xué)校（現(xiàn)更名為懷化旅游學(xué)校），學(xué)的是家電專(zhuān)業(yè)。畢業(yè)后一直在深圳工作。
持有電工證、高壓入網(wǎng)證，電梯維修證。
具有電工技師等級(jí)證；電梯中級(jí)等級(jí)證。
做過(guò)維修電工、做過(guò)水電安裝，做過(guò)鋼結(jié)構(gòu)工程；做過(guò)項(xiàng)目管理，
更做過(guò)部門(mén)管理。
公司嘉獎(jiǎng)如下：節(jié)能改造獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)等�！�
特長(zhǎng)敘述
身體健康，能吃苦耐勞。
良好的團(tuán)隊(duì)管理能力。
良好的溝通與協(xié)調(diào)能力。
各類(lèi)型自動(dòng)化設(shè)備維護(hù)與管理能力。
辦公軟件應(yīng)用及辦工自動(dòng)化設(shè)備維護(hù)。
C1駕照。
教育經(jīng)歷
| 深圳市職業(yè)技能訓(xùn)練中心 |
| 起止時(shí)間： |
2003-02-01
- 2004-12-30 |
| 專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)： |
電工技師培訓(xùn) |
| 專(zhuān)業(yè)描述： |
一、招商港務(wù)股份有限公司參與項(xiàng)目：
A、 五萬(wàn)噸散糧周轉(zhuǎn)倉(cāng)的建設(shè)。技術(shù)員。
B、 一萬(wàn)噸散水泥裝舶設(shè)備建設(shè)。技術(shù)員。
C、皇冠制罐公司二期工程（擴(kuò)建）建設(shè)。技術(shù)員。
二、長(zhǎng)城國(guó)際系統(tǒng)科技有限公司參與項(xiàng)目：
A、 舊倉(cāng)庫(kù)（3500平方米）照明設(shè)施的改造。主持方案、設(shè)計(jì)，監(jiān)督施工。
B、 舊廠區(qū)生產(chǎn)物流線(xiàn)的節(jié)能改造。主持方案、設(shè)計(jì)、調(diào)試。
C、 ISH1廠區(qū)建設(shè)、生產(chǎn)物流線(xiàn)的安裝、調(diào)試。主持方案、設(shè)計(jì)、調(diào)試。
D、 ISH2廠區(qū)建設(shè)、生產(chǎn)物流線(xiàn)的安裝、調(diào)試。主持方案、設(shè)計(jì)、調(diào)試。
E、 ISH3廠區(qū)建設(shè)、生產(chǎn)物流線(xiàn)的安裝、調(diào)試。主持方案、設(shè)計(jì)、調(diào)試。
F、 ISH3發(fā)電機(jī)房、配電房建設(shè)。項(xiàng)目監(jiān)督。
G、 ISH3廠區(qū)生產(chǎn)物流線(xiàn)的節(jié)能改造。主持方案、設(shè)計(jì)、調(diào)試。
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工作經(jīng)驗(yàn)
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深圳蛇口招商港務(wù)股份有限公司
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| 起止時(shí)間： |
1996-07-01 - 2000-09-30 |
| 所屬行業(yè)： |
港口 |
| 擔(dān)任職位： |
電工 |
| 工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： |
港口大型機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)；五萬(wàn)噸散糧倉(cāng)控制系統(tǒng)建設(shè)；一萬(wàn)噸散水泥輸送橋建設(shè)；惠州皇冠公司二期配電工程建設(shè)。 |
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聯(lián)想系統(tǒng)集成（深圳）有限公司
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| 起止時(shí)間： |
2000-10-12 - 2016-08-01 |
| 所屬行業(yè)： |
計(jì)算機(jī) |
| 擔(dān)任職位： |
主管 |
| 工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： |
我主要負(fù)責(zé)公司工程部日常工作管理。包涵以下幾方面的工作：
1、生產(chǎn)設(shè)備管理（備件采購(gòu)及管理、節(jié)能降耗實(shí)施、組織設(shè)備升級(jí)換代、維護(hù)計(jì)劃及人員安排）。
2、員工安全教育。
3、內(nèi)、外部審核。
4、部門(mén)技術(shù)人員配置及管理。
5、其他分公司技術(shù)支持。
主要工作成績(jī)：
1、技術(shù)改造每年為公司創(chuàng)造利潤(rùn)16萬(wàn)多元。
2、設(shè)備升級(jí)每年為公司節(jié)約人工20人。
3、安全教育為公司創(chuàng)造約50萬(wàn)的社會(huì)價(jià)值。 |
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